建筑涂料“三新”破局之路 众咖共话行业“新生态”
3月16日开启的春季航季共计9个5天4晚或6天5晚的航程,建筑将带领客人到济州、福冈、鹿儿岛、佐世保等热门邮轮目的地。
第一是探路者,涂料态没有经验可循,未知的风险不可控。执行的时候雷厉风行则完全不同,破局同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
当时有一种说法,众咖说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线,众咖区别在于流水线在运动,而成品保持不动,这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。摘要:共话为什么许多大项目,共话无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。《思考,行业新生快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
如果重大项目讨论时间短,建筑开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。反观奥运会,涂料态则几乎违背了上述的每一条经验。
这时候需要分两步走,破局剔除肥尾之外的情况,算出平均数作为起步的参照系,同时对可能出现的异常现象做好预案。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力,众咖但相比真正制作动画而言,众咖准备的成本仍然很小,而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进,并据此给出反馈。同样,共话成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
行业新生大项目做好细致的准备非常重要。当然,建筑细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
涂料态(作者吴晨为财经作家。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,破局政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,破局同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
(责任编辑:南区)
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